{"id":3229,"date":"2020-06-23T15:35:57","date_gmt":"2020-06-23T15:35:57","guid":{"rendered":"https:\/\/hosteleo.com\/blog\/?p=3229"},"modified":"2020-07-21T06:27:53","modified_gmt":"2020-07-21T06:27:53","slug":"el-talento-motor-de-la-recuperacion-del-turismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hosteleo.com\/blog\/el-talento-motor-de-la-recuperacion-del-turismo\/","title":{"rendered":"El talento motor de la recuperaci\u00f3n del turismo"},"content":{"rendered":"\n

La crisis del Coronavirus ha provocado que el talento se haya convertido en una de las grandes claves para que los negocios del sector se adapten <\/strong>a las nuevas necesidades. Es por tanto el talento motor de la recuperaci\u00f3n del turismo.<\/p>\n\n\n\n

El Coronavirus ha provocado una enorme cantidad de cambios en el sector de la hosteler\u00eda y el turismo. <\/strong>Los establecimientos, que han pasado por unos momentos muy <\/strong>complicados, se encuentran con la tarea de salir adelante, reforzando su organizaci\u00f3n gracias al talento. A causa de los cierres, muchos directivos y personal con gran experiencia y capacidad de dirigir estos establecimientos se han quedado sin trabajo, siendo, adem\u00e1s, una gran oportunidad para captarles y redirigir los negocios. De todo ello hablaron en la mesa redonda \u2018El talento como motor de la recuperaci\u00f3n del sector tur\u00edstico\u2019, dirigido por Linkers<\/a> y moderado por Marianela Olivares, CEO de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En estos momentos tan complejos, sacar los negocios tur\u00edsticos a flote se est\u00e1 convirtiendo en una dura tarea a llevar a cabo. Los dirigentes se enfrentan a situaciones complejas, en las que el talento se convierte en el salvavidas de un sector bastante afectado por la crisis del Coronavirus<\/strong>. Gracias al personal, las compa\u00f1\u00edas logran diferenciarse, incentivar al p\u00fablico para ser visitados y adaptarse en tiempo y forma a las necesidades, tanto de las medidas dispuestas ante la \u2018nueva normalidad\u2019 como a las demandas de los clientes. Solo as\u00ed, el sector tur\u00edstico, recurriendo al expertise<\/em> de los empleados m\u00e1s talentosos, lograr\u00e1n salir adelante.<\/p>\n\n\n\n

Este salvavidas, basado en la gesti\u00f3n adecuada de los recursos humanos, captando al talento, junto a la formaci\u00f3n necesaria para conseguir explotar estas capacidades, fue uno de los asuntos tratados ayer en la mesa redonda \u2018El talento como motor de la recuperaci\u00f3n del sector tur\u00edstico\u2019<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El talento como fuerza impulsora de la recuperaci\u00f3n del sector tur\u00edstico<\/h2>\n\n\n\n

En la videoconferencia participaron Isabel Carrillo<\/strong>, Directora de Carreras Profesionales de Ostelea<\/a>; Elena Enr\u00edquez<\/strong>, Socia en Auren BLC<\/a>; Anna Mart\u00ed<\/strong>, Executive Headhunters en Connecting Heads<\/a>; y Rosa Mu\u00f1oz<\/strong>, Adjunta al presidente en la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directores de Hotel (AEDH)<\/a>; analizando la situaci\u00f3n del sector y la importancia del talento en la gesti\u00f3n actual de los Recursos Humanos en el sector tur\u00edstico. <\/p>\n\n\n\n

\u201c<\/em>Las habilidades son muy importantes<\/em><\/strong>, sobre todo en un sector tan cambiante\u201d,<\/em> avanz\u00f3 Olivares, justo antes de dar paso al resto de ponentes. Desde el punto de vista de Isabel Carrillo, \u201chay que evolucionar a una forma diferente de gestionar el turismo\u201d,<\/em> avanz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

 \u201cDesde Ostelea tratamos de darles herramientas a nuestros alumnos para conseguir una mayor salida en el mercado laboral.<\/em> Hablamos con las empresas constantemente para que detecten las carencias que ven en los candidatos para, desde la escuela, paliarlos en los alumnos\u201d,<\/em> se\u00f1ala, afirmando Carrillo que, sobre todo, son la formaci\u00f3n pr\u00e1ctica y la exactitud en las soft skills<\/em><\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo influir\u00e1 esta crisis del Covid-19 en el mercado de la selecci\u00f3n de personal y gesti\u00f3n del talento?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Desde Auren BLC consideran que todav\u00eda <\/p>\n\n\n\n

\u201ces pronto para saber el impacto que el COVID va a tener en el mercado de la selecci\u00f3n\u201d<\/em><\/strong>,<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pero lo que es seguro es que se va a \u201cpoder elegir entre candidatos muy preparados. Tenemos m\u00e1s oferta de candidatos, pero tambi\u00e9n m\u00e1s problemas para diferenciarlos\u201d<\/em>. De hecho, en palabras de Elena Enr\u00edquez, \u201cahora se basa todo en <\/em>el valor a\u00f1adido que el candidato pueda ofrecer\u201d<\/em><\/strong> a la hora de desempe\u00f1ar su labor, destacando el dominio de las nuevas tecnolog\u00edas y el rol del candidato, que tiene posibilidad de elegir la compa\u00f1\u00eda en la que emplearse, tomando decisiones en su rumbo profesional.<\/p>\n\n\n\n

 <\/p>\n\n\n\n

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El talento motor de la recuperaci\u00f3n del turismo<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Anna Mart\u00ed destaca, adem\u00e1s, la importancia de la iniciativa, ya sea para encontrar trabajo o para intentar diferenciarse del resto de candidatos. <\/p>\n\n\n\n

\u201cEl que alguien tenga la <\/em>iniciativa<\/em><\/strong> de mandarnos un mail no es muy habitual y nos gusta. Queremos conocer gente y ver en qu\u00e9 puede encajar cada persona\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pero es importante tambi\u00e9n que el candidato tenga claro el rumbo que debe seguir. En caso contrario, deber\u00e1 hacerse tres preguntas: \u201c\u00bfQui\u00e9n soy, a d\u00f3nde voy y con qui\u00e9n?\u201d<\/em><\/strong>,<\/em> apunta Mart\u00ed. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo tienen que adaptarse los candidatos a este cambio del sector tur\u00edstico?<\/h3>\n\n\n\n

Desde la AEDH, \u201cla mayor inquietud a la hora de encontrar candidatos es una cuesti\u00f3n de edad. Los que son mayores reflexionan mucho\u201d,<\/em> explica. Adem\u00e1s, comenta que la edad da experiencia, pero no es solo el \u00fanico factor a tener en cuenta, ya que tiene tambi\u00e9n mucho peso la filosof\u00eda de empresa: \u201cCuando no entras en la cultura de una empresa<\/em> \u2014explica Rosa Mu\u00f1oz\u2014 eres t\u00fa el que sales<\/em>. Tiene que coincidir con la filosof\u00eda y visi\u00f3n del candidato\u201d<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

Los hoteleros \u201cno pierden la esperanza<\/em>\u201d en estos momentos, y conf\u00edan en \u201csalir m\u00e1s fuertes, mientras se preparan de forma continua buscando los mejores candidatos\u201d<\/em><\/strong>.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

As\u00ed, el talento se convierte en un elemento fundamental para conseguir que las empresas del sector tur\u00edstico vuelvan a encontrarse en una situaci\u00f3n igual o mejor<\/strong> a la previa antes de la pandemia. <\/p>\n\n\n\n

De igual forma, el talento no es solo algo que \u00fanicamente se forme, sino que la iniciativa que muestren los candidatos tambi\u00e9n es clave a la hora de su buen trabajo<\/strong> y progreso dentro de las empresas, siendo, adem\u00e1s, uno de los grandes valores diferenciales que determinan el candidato que finalmente se queda con el puesto. <\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s informaci\u00f3n sobre “El talento motor de la recuperaci\u00f3n del turismo” <\/strong>en nuestros post:<\/p>\n\n\n\n